Réalisations

Planification stratégique sur l’amélioration de la qualité des habitats du chevalier cuivré par la renaturalisation des rives et la réduction de la pollution d’origine agricole

Date : janvier – juillet 2006
Client : Comité de Concertation et de Valorisation du bassin de la rivière Richelieu (COVABAR)

Le chevalier cuivré est le seul vertébré endémique au Québec. Ce statut particulier lui confère le statut légal classé «menacé» au Canada depuis 1987. La situation précaire de sa population lui a également valu d’être la première espèce signalée «menacée» au Québec en vertu de la Loi sur les espèces menacées ou vulnérables, dès 1999. L’objectif principal du plan était d’établir une stratégie concertée qui assurera l’amélioration de la qualité des habitats du chevalier cuivré par différents outils de gestion touchant la renaturalisation des rives et la réduction de la pollution d’origine agricole.

On retrouve dans ce document de référence l’ensemble de la démarche logique utilisée par l’équipe de projet pour produire le plan stratégique. Dans une première phase, une revue de littérature exhaustive a été réalisée. Celle-ci avait pour but : de bien comprendre la biologie de l’espèce et son comportement; de déterminer les exigences du chevalier cuivré en relation avec la qualité de son habitat; de déterminer les diverses pressions humaines que subit l’habitat.

Trois ateliers ont par la suite été organisés afin d’analyser les données recueillies lors de la revue de littérature et de faciliter la préparation du plan stratégique. Différents acteurs activement impliqués dans le rétablissement du chevalier cuivré et/ou dans l’application de bonnes pratiques agricoles ont participé aux différents ateliers. À la lumière de l’information recueillie depuis le début de l’étude, l’équipe de projet a par la suite travaillé sur la production de la première version du plan stratégique. Cette version préliminaire du plan a été présentée lors du troisième atelier. Les participants ont alors pu émettre leurs commentaires, modifier et bonifier le plan stratégique. Le plan établissait des objectifs et des activités quantifiables visant l’amélioration de l’habitat de cette espèce emblématique du Sud du Québec. La réalisation de ces activités a débuté depuis 2009.

Les grandes étapes de réalisation de ce projet devaient être approuvées en atelier par différents intervenants provenant de différents secteurs d’activité, qui avaient souvent des opinions divergentes. Une approche consensuelle a donc dû être adoptée et suivie tout au long de la démarche menant à l’acceptation du plan stratégique. Les délais à respecter étaient également très serrés et le budget minime en regard aux attentes. Le résultat final s’est toutefois montré plus que satisfaisant.